Management

Public :

Toute personne en situation de management hiérarchique.

Objectif :

S’approprier une méthode de management qui permette d’appréhender efficacement toutes les situations de management.

Adapter son positionnement et ses comportements à l’équipe.

Prendre ou conforter sa place de manager, se faire accepter et respecter.

Durée :

4.65 jours

Public :

Managers en prise de poste, futurs managers.

Objectif :

Maîtriser les actes managériaux forts.

Adapter son management à ses collaborateurs au quotidien.

Communiquer de manière motivante auprès de ses équipes au quotidien.

Durée :

2 jours

Public :

Managers expérimentés.

Objectif :

Devenir manager coach afin de créer les conditions de la motivation et de la performance individuelle et collective.

Savoir diagnostiquer le niveau et l'étape de développement de chaque collaborateur et de l'équipe et adapter sa communication à chaque situation.

Savoir gérer les relations au quotidien dans l'équipe, confronter les résistances au changement et résoudre les conflits quand ils surgissent.

Durée :

2 jours

Public :

Managers expérimentés.

Objectif :

Développer son charisme, savoir mobiliser rapidement ses facultés et développer la confiance en soi.

Adopter une posture de leader dans son management.

S'affirmer en tant leader de proximité pour accompagner ses équipes au quotidien.

Durée :

2 jours

Public :

Managers ou collaborateurs en charge de missions transverses.

Objectif :

Donner du sens au travail en équipe - - Connaître sa logique de fonctionnement personnel.

Intégrer les pratiques d’intelligence collective.

Durée :

2 jours

Public :

Toute personne ayant des responsabilités en entreprise, à titre hiérarchique ou transversal.

Objectif :

Se connaître soi-même et comprendre les mécanismes qui régissent ses relations à soi et aux autres pour gagner en force de persuasion. Découvrir la structure de sa personnalité, pour mieux décrypter celle des autres. Accepter de remettre en cause ses habitudes comportementales, afin d’améliorer sa communication professionnelle.

Acquérir les attitudes favorisant la résolution de problèmes et la gestion des conflits.

Durée :

2 jours

Public :

Tout manager hiérarchique ou transversal.

Objectif :

Rendre ses réunions de travail efficaces et motivantes pour les participants.

Préparer la réunion pour passer les bons messages de façon productive.

Animer avec aisance tout type de réunion : information, décision, résolution de problème, partage d’expertise… en appliquant les techniques d’animation efficaces.

Obtenir la participation active des membre du groupe.

Durée :

2 jours

Public :

Toute personne en situation de conduire des entretiens.

Objectif :

Optimiser la préparation des entretiens professionnels et des entretiens de performance.

Maîtriser la structure de chacun des entretiens et l'utilisation des supports internes.

Adopter les comportements efficaces pour créer la confiances et gérer les situations difficiles.

Aider les collaborateurs à prendre conscience de leurs besoins et à formaliser un projet.

Aider les collaborateurs à prendre du recul sur leur parcours professionnel : apprentissages liés aux formations et expériences.

Formaliser par écrit les actions proposées, celles mises en œuvre, à partir de supports internes à l'entreprise.

Durée :

2 jours